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Gestione dei progetti: metodi, strumenti e applicazione pratica
I vostri vantaggi
- Acquisirai conoscenze approfondite sui metodi di gestione dei progetti e le applicherai in modo mirato nella tua attività quotidiana.
- Acquisirai sicurezza nella pianificazione e nella gestione dei progetti.
- Migliorerai la comunicazione all'interno del tuo team e lavorerai con strumenti chiari e collaudati.
- Gestisci i progetti in modo efficiente, strutturato e orientato alle soluzioni, indipendentemente dal settore o dalle dimensioni del progetto.
Cosa ci si può aspettare dal seminario
In questo seminario riceverai una panoramica pratica dei metodi collaudati di gestione dei progetti, degli strumenti digitali e della loro applicazione concreta nella vita quotidiana. Imparerai come impostare i progetti in modo strutturato, riconoscere tempestivamente i rischi e gestirli con successo grazie a una comunicazione chiara e a un uso efficiente delle risorse. Ti occuperai sia di approcci classici che di metodi agili, sempre con un occhio di riguardo alla diretta applicazione nel tuo ambiente professionale.
Temi principali
- Fondamenti e fasi della gestione dei progetti
- Strutturazione del progetto: obiettivi, tappe fondamentali, risorse
- Metodi classici vs metodi agili: quando è opportuno utilizzare l'uno o l'altro?
- Strumenti digitali per la pianificazione e il controllo dei progetti
- Ruoli e responsabilità nel team di progetto
- Comunicazione e gestione dei conflitti nel corso del progetto
- Gestione dei rischi e gestione dei cambiamenti
- Esercizi pratici sull'applicazione di metodi e strumenti
Nota
Gli esercizi vengono svolti a mano: non è necessario un computer portatile.
Cosa ti aspetta
- Casi
- Esercizi
- Lavori di gruppo
- scambio
- Trasmissione di conoscenze pratiche
- Riflessione
- Input teorici
Direzione: Martin Vogel
Martin Vogel è formatore, consulente, project manager, docente e amministratore delegato di The Business Training Company.
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