Business Risk Manager - PB COO

Aufgaben

• Entwirft und implementiert einen umfassenden Ansatz zum Geschäftsrisikomanagement für alle relevanten Risikotypen innerhalb der ersten Verteidigungslinie (First Line of Defence, FLOD) im Globalen PbCOO in Singapur, um eine wirksame Überwachung des Testprogramms und eine klare Dokumentation der wichtigsten Kontrollen und Restrisiken sicherzustellen.
• Führt die Risikofunktion an und fördert einen proaktiven Ansatz zum Risikomanagement im gesamten Unternehmen, mit Fokus auf Materialität und angemessene Durchführung und Eskalation von Themen an leitende Stakeholder.
• Stellt sicher, dass alle Kontroll- und Überwachungstätigkeiten rechtzeitig und wirksam durchgeführt werden, einschließlich Investitionsgeeignetheit, grenzüberschreitender Geschäfte und regulatorischer Änderungen.
• Identifiziert und berichtet über Kontrollprobleme und verbessert den Kontrollrahmen gemäß den regulatorischen Anforderungen, durch Gestaltung und Bereitstellung von Inputs für Korrekturthemen, einschließlich Investitionsgeeignetheit, Kundenschutz und Kontrolländerungen.
• Arbeitet mit der zweiten Verteidigungslinie (Second Line of Defence), dem globalen FUD und anderen relevanten Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Verantwortlichkeiten klar verstanden und ausgeführt werden. Identifiziert und fördert die wirksame Meldung von Kontrollproblemen durch regelmäßige Tests und Berichte.
• Übernimmt und verwaltet die FUD-Risikobewertungskarte (Risk Scorecard) für das globale PbCOO in Singapur, erstellt Managementberichte und identifiziert und verwaltet proaktiv neue Risiken und Korrekturmaßnahmen im Zusammenhang mit regulatorischen Anforderungen, agiert als vertrauenswürdiger Risikobotschafter.
• Knüpft und pflegt Beziehungen und Glaubwürdigkeit auf Senior-Ebene mit wichtigen Stakeholdern, der zweiten Verteidigungslinie und globalen Funktionen, um risikobezogene Entscheidungen und Geschäftsstrategien zu beeinflussen.
• Begleitet und unterstützt jüngere Teammitglieder und andere Stakeholder, einschließlich Front-Office-Management, Compliance und andere relevante interne Stakeholder. Setzt und verankert eine Kultur der Verantwortung in der Funktion, fördert ein starkes Risikobewusstsein und starken Kundentrust sowie kundenorientierte Service-Standards.
• Fördert und trägt aktiv zu einer robusten und transparenten Kultur innerhalb des Risikomanagement- und Kontrollumfelds bei und arbeitet mit internen Stakeholdern zusammen, um einen starken Fokus auf Risiko und Kunden zu fördern.
• Identifiziert und verwaltet potenzielle Risiken für das Unternehmen durch einen datengesteuerten Ansatz, stellt eine ordnungsgemäße Verfolgung von Kennzahlen, rechtzeitige Ausführung von Kontrollen und rechtzeitige Eskalation von Themen sicher. Identifiziert und mindert proaktiv Risiken und löst Probleme, unterstützt Korrekturmaßnahmen und die Schließung von Kontrollproblemen, einschließlich durch Input und Gestaltung von Korrekturplänen und -ergebnissen.
• Stellt sicher, dass alle Kontrollen robust und wirksam sind, und dass Probleme rechtzeitig und wirksam eskaliert werden, einschließlich Anti-Betrugs- und Kundenschutzkontrollen. Dies umfasst die Gestaltung und Bereitstellung von Inputs für Korrekturthemen, einschließlich Investitionsgeeignetheit, grenzüberschreitender Geschäfte und regulatorischer Änderungen.
• Arbeitet mit der zweiten Verteidigungslinie, dem globalen FUD und anderen internen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Verantwortlichkeiten klar verstanden und ausgeführt werden. Stellt auch sicher, dass Geschäftstätigkeiten und kundenorientierte Dienstleistungen alle relevanten regulatorischen und Compliance-Anforderungen erfüllen.
• Übernimmt und verwaltet die FLOD-Risikobewertungskarte (Risk Scorecard) für das globale PbCOO in Singapur, erstellt Managementberichte und identifiziert und verwaltet proaktiv neue Risiken und Korrekturmaßnahmen im Zusammenhang mit regulatorischen Anforderungen, agiert als vertrauenswürdiger Risikobotschafter.
• Knüpft und pflegt Beziehungen und Glaubwürdigkeit auf Senior-Ebene mit wichtigen Stakeholdern, der zweiten Verteidigungslinie und globalen Funktionen, um risikobezogene Entscheidungen und Geschäftsstrategien zu beeinflussen.
• Begleitet und unterstützt jüngere Teammitglieder und andere Stakeholder, einschließlich Front-Office-Management, Compliance und andere relevante interne Stakeholder, um sicherzustellen, dass Verantwortlichkeiten klar verstanden und ausgeführt