Cybersecurity Portfolio Lead

Stellenbeschreibung: Cybersecurity Portfolio Lead

Aufgaben

• Zusammenarbeit mit senior leadership/sponsors, um Ansatz zu definieren, Ausführung zu steuern, Risiken zu managen und sicherzustellen, dass angemessene Ressourcen zugewiesen werden.
• Leitung von Teams von Projektmanagern und anderen Ressourcen, die miteinander verbundene, komplexe Programme unterstützen, die unternehmensweite Prioritäteninitiativen sind.
• Überwachung des Portfoliomanagements für einen unserer Cybersecurity-Türme, um sicherzustellen, dass die Programmziele mit strategischen Zielen übereinstimmen.
• Direkte Lösung komplexer Probleme durch Anwendung von fortgeschrittenem kritischen Denken.
• Anwendung von Branchenkenntnissen, kommerziellem Bewusstsein und Erfahrung bei der Leitung von unternehmensweit wirkenden Lieferungen, um Projekte und Ergebnisse zu erzielen.
• Verhandlungen mit senior Führungskräften across das Unternehmen.

Stakeholder-Management

• Direkte und überwachende Projekt- und Programmmanager, um sicherzustellen, dass sie:
• Stakeholder identifizieren, die von Programmen und Projekten betroffen sind, die dem Portfolio zugeordnet sind, einschließlich solcher, die dessen Lieferung beeinflussen können.
• Stakeholder-Erwartungen verstehen und Grad von Interesse, Einfluss und potenzieller Auswirkungen auf Programme und Projekte bewerten.
• Plan entwickeln und umsetzen, um Stakeholder während des Programms zu engagieren, einschließlich regelmäßiger Kommunikation und Konsultation, um sie informiert und involviert zu halten.
• Klar, konsistent und rechtzeitig mit Stakeholdern kommunizieren, um sie über Projektfortschritte, Änderungen und eventuelle Probleme zu informieren.
• Positive Beziehungen zu Stakeholdern aufbauen und aufrechterhalten, Konflikte oder Probleme managen, die entstehen, und Unterstützung für das Projekt gewinnen.
• Stakeholder-Zufriedenheit während des Projekts überwachen und managen, und eventuelle Probleme oder Bedenken ansprechen.
• Änderungen in Stakeholder-Erwartungen oder -Anforderungen managen und sicherstellen, dass diese in Programmplänen und -lieferungen reflektiert werden.

Change-/Risikomanagement

• Einen robusten Programm-level-Change-Control-Prozess implementieren und leiten, um Auswirkungen auf Umfang, Zeitplan oder Ressourcen anzugehen.

Finanzmanagement

• Finanzmanagement und -leistung für Projekte innerhalb des Portfolios überwachen, einschließlich:
• Entwicklung und/oder Verwaltung von Kapital- und Ausgabenbudgets.
• Analyse und Verwaltung von Budgetabweichungen.
• Jährliche Budgetplanung erleichtern.
• Ausgaben optimieren.
• Rechtzeitige monatliche Prognosen einreichen.

Personalmanagement

• Als Standortleiter für das Cybersecurity Strategic Program Delivery Team in Indien fungieren.
• Personalbedarf mit dem Team bestimmen, Einstellungs- und Kündigungentscheidungen treffen, Gehaltsadministration durchführen und sicherstellen, dass Ressourcen verfügbar sind, um Prioritäten zu erfüllen.
• Führung und Anleitung für Vollzeit- und Vertragsmitarbeiter bieten, ein Umfeld fördern, das Mitarbeiterbeteiligung, Teamarbeit und Zusammenarbeit ermutigt.
• Verantwortlich für Leistungsmanagement und Karriereentwicklung.

Anforderungen

• Nachgewiesene Erfahrung in direkter Programm- und Projektarbeit.
• Erfahrung in Cybersecurity-, Regulatory- oder Audit-bezogenen Projekten mit erforderlichem Verständnis von Terminologie, Erwartungen und Sensibilität von Informationen.
• Erfahrung in der Leitung und Übernahme von Compliance- oder Korrekturprogrammen im Zusammenhang mit Identity & Access Management (z.B. Privileged Access, Identity Governance und Administration), Identity Authorization und Authentication oder UCD-Schutz.
• Nachgewiesener Erfolg in der Leitung von unternehmensweiten strategischen Initiativen in einer Führungsrolle, Teams und groß angelegte Projekte oder Programme.
• Überragende Kommunikationsfähigkeiten – in der Lage, Ideen und Informationen mündlich und schriftlich für verschiedene Zielgruppen zu artikulieren.
• Initiative – nimmt Initiative bei der Vorschlag von Verbesserungen und antizipiert die Bedürfnisse von Führungskräften, Programm-Stakeholder