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Principal, Capital Planning & Portfolio Lead, Infrastructure Services

Die Position als Principal, Capital Planning & Portfolio Lead bei Northern Trust in Pune umfasst die strategische Führung und finanzielle Verwaltung des Technologie-Portfolios, einschließlich Infrastruktur, Cloud und Cybersicherheit. Der Fokus liegt auf Budgetplanung, Kapitalausgaben und der Sicherstellung der strategischen Ausrichtung der IT-Investitionen mit den Unternehmenszielen.

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Northern Trust Corporation

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Rollenbeschreibung

Die Rolle des Principal Technology Portfolio Lead ist eine leitende strategische Führungsposition, die für die Steigerung der Planung, Budgetierung, Governance, Optimierung und Finanzverwaltung eines multidisziplinären Technologieportfolios verantwortlich ist. Dies umfasst Financial Planning & Analysis, Capital Management, Data Center und Enterprise Technology Services.
Die Rolle dient als Hauptleiter für die Überwachung der Technologieplanung, Finanzen sowie der Teams für Management Information und Business Services, um operative Exzellenz, strategische Ausrichtung und optimale Ressourcennutzung sicherzustellen.
Das Portfolio erstreckt sich über IT-Infrastruktur und damit verbundene Geschäftsfunktionen, einschließlich Technologie-Dienstleistungen, Cloud-Betrieb und die Verwaltung finanzieller Ergebnisse.
Die Rolle etabliert Standards, setzt finanzielle Richtlinien oder deren Optimierung sowie die Nutzung von Technologiesystemen, einschließlich Data-Center-Betrieb, Anwendungsoptimierung, Software-Engineering, Enterprise-Technologie-Management, Data-Center-Systeme und Managed Services.
Die Position prüft die Fähigkeit, Geschäftsentscheidungen zu beeinflussen, um die Ausrichtung zwischen IT-Investitionen und Unternehmenszielen sicherzustellen.

Kernaufgaben

Finanzverwaltung des Technologieportfolios
- Führung und Verwaltung des gesamten Technologie-Finanzportfolios über Infrastruktur, Cloud, Anwendungsarchitektur, Cybersicherheit, Datenplattformierung und Enterprise-Dienste.
- Führung der jährlichen Budgetplanung von den Geschäftsanforderungen bis zu monatlichen Prognosen mit Jahresvergleich, Finanzplanung und -verwaltung.
- Entwicklung und Überwachung der Budgetumsetzung, einschließlich Berichterstattung gegenüber geschäftlichen und unternehmensweiten Zielen.
- Messung und Prognose der Auswirkungen von Budgetanpassungen, Auslastung, Leistungstrends, Kapitalisierung und Compliance-Aktivitäten.
- Zusammenarbeit mit Technologie-Führungskräften, um die Zuteilung von Finanzierungskapazität und Ressourcen über strategische Prioritäten hinweg sicherzustellen.
Investitionen (Capital Expenditures)
- Verwaltung des Governance-Rahmens für Technologiekapital und Investitionspositionen.
- Zusammenarbeit mit Eigentümern von Leistungsplattformen bei Lebenszyklus- und Investitionsentscheidungen.
- Verfolgung von Kapitalverpflichtungen, Ausgaben und Nutzen.
- Überwachung von Governance-Aktivitäten, Finanzierungszuweisungen oder Budgetumwidmungen.