Sr. Principal, AI Delivery Lead, Tech Program Manager

Aufgaben

• Planung und Lieferung aller Implementierungen von Digital-Banking-Technologieprogrammen und geschäftlichen Ergebnissen basierend auf Abteilungsprioritäten und Roadmaps
• Ausrichtung der Projektdurchführung mit strategischen Geschäftszielen und der Technologiestrategie
• Zusammenarbeit mit Programmmanagementbüros und anderen Projektbüros (WFM, PMO, TPMO usw.), um Ausrichtung und Erreichung von Prioritäten voranzutreiben
• Aufbau von Projekt- und Programm-Governance, Rechenschaftspflicht, Transparenz und Berichtsstrukturen
• Koordination der Ressourcenallokation und Besetzung über verschiedene Initiativen hinweg
• Verfolgung und Berichterstattung über Fortschritte, Risiken, Probleme und Abhängigkeiten
• Identifizierung und Minderung von Risiken für eine erfolgreiche Ausführung und Stakeholder-Ausrichtung
• Bewertung und Optimierung bestehender Prozesse und Systeme für bessere Effizienz und Wirksamkeit
• Führung und Verwaltung von abteilungsübergreifenden Initiativen
• Sicherstellung der Einhaltung von Branchen- und Regulierungsstandards
• Vorantreiben von kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen
• Wartung umfassender Dokumentation und Wissenstransfer
• Führung der Verwaltung von Budgets und Ressourcen für Digital-Banking-Kundenprogramm-Initiativen
• Zusammenarbeit mit Lieferanten und externen Partnern zur Verbesserung strategischer Ziele
• Ausführung der Produkt- oder Programm-Governance, wie von der Organisation vorgeschrieben
• Definition und Überprüfung des Lieferansatzes, der Lieferysteme und der Abhängigkeiten
• Vorbereitung und Präsentation von vierteljährlichen und jährlichen Geschäftsüberprüfungen, die die Ziele und Zwecke der Organisation unterstützen
• Priorisierung und Verwaltung des täglichen Betriebs der Organisation, einschließlich:
  • Kommunikation von Status, Risiken und Abhängigkeiten an Stakeholder
  • Verwaltung von Eskalationen und Konflikten
  • Verwaltung von Budgets, Ressourcen und Zeitplänen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien und Verfahren
  • Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Effizienz und Wirksamkeit
  • Verwaltung von Change Management und Kommunikation
  • Identifizierung, Entwicklung und Bindung von Talenten
  • Förderung einer positiven Arbeitsumgebung
• Zusammenarbeit mit Enterprise Architecture (EA) und Technology Delivery zum Aufbau einer umfassenden Roadmap für KI-Ermöglichungsinitiativen
• Vorantreiben von Strategie-, Ausführungs- und Metrikenmanagementbemühungen in Technologiebereichen (KI, LLMs, Agenten usw.) mit Enterprise Architecture und Technology Delivery für Priorisierung, Budget, Finanzierung und Investitionsentscheidungen
• Aufteilung von Projekten in verwaltbare Einheiten, um Lieferprioritäten und Fokus festzulegen, sowie regelmäßige Berichte über Status, Risiken, Abhängigkeiten, Ressourcen und Nutzen
• Führung von Diskussionen und Arbeitsitzungen mit Geschäftsleitern zu KI/LLM/Agenten-bezogenen Themen
• Definition und Verfeinerung einer Portfolioansicht aus finanzieller, ressourcenbezogener, technologischer und fähigkeitsbezogener Perspektive zur Unterstützung der Strategie und Projektgovernance
• Präsentation unternehmensweiter Initiativen vor dem Executive Program Council
• Präsentation von Planung und Lieferung vor dem Executive Program Council
• Partnerschaft mit dem Technology Delivery Team bei der Lösungsdesign, Entwicklung und Lieferung von KI-Ermöglichungsinitiativen
• Zusammenarbeit mit Produktmanagern und Lieferleitern, um Lösungen mit Programmzielen abzustimmen und eine rechtzeitige Lieferung sicherzustellen
• Zusammenarbeit mit Data Engineering, Data Science und Business Analysis Teams