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Wie IT-Experte David Schneider lernte, Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten

Die Digitalisierung verändert die Bankenbranche rasant – doch technologische Innovation allein reicht nicht aus. IT-Experten wie David Schneider erleben oft, dass neue Lösungen nicht sofort auf Begeisterung stossen, sondern auf Widerstand. Warum ist das so? Und wie kann man Mitarbeitende für den Wandel gewinnen? David musste lernen, dass Change-Management, Kommunikation und Storytelling genauso wichtig sind wie technisches Know-how. Lies seine Geschichte und entdecke, wie er es geschafft hat, sich von einem IT-Experten zu einem echten Change-Leader zu entwickeln.

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